江德斌
近日，山西汾酒集團(tuán)公示的2026年招聘名單中，10多名碩士研究生擬錄用為釀酒工和成裝工，引發(fā)輿論熱議。負(fù)責(zé)招聘的工作人員表示，此次公開招聘的釀酒工和成裝工崗位的確為一線崗位，體力勞動強(qiáng)度不小，但釀酒工和成裝工崗位都可以按照集團(tuán)規(guī)定晉升，碩士上升空間肯定要大很多，不同學(xué)歷員工的工資也會有差異。（3月11日 縱覽新聞）
對此，不少網(wǎng)友質(zhì)疑：“用鐵鍬攤晾、撒曲需要這么高的學(xué)歷嗎？”這種聲音背后，折射出社會對學(xué)歷與崗位匹配度的傳統(tǒng)認(rèn)知慣性。然而，在制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的今天，高學(xué)歷人才下沉一線，并非“大材小用”，反而是夯實產(chǎn)業(yè)根基、培養(yǎng)復(fù)合型人才的必由之路。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！贝T士畢業(yè)生深入一線不是簡單的體力勞動，而是將理論知識與生產(chǎn)實踐深度融合的“第一課”。只有在車間里摸爬滾打，熟悉每一道工序的特點，才能避免未來走上管理或研發(fā)崗位時，出現(xiàn)坐而論道、紙上談兵的尷尬。這種接地氣的鍛煉經(jīng)歷，是任何書本和實驗室都無法替代的寶貴財富，也是很多杰出人才的培養(yǎng)路徑，更是造就既懂理論又懂實踐的“大國工匠”的必經(jīng)之路。
放眼整個制造業(yè)，無論是食品釀造、裝備生產(chǎn)還是智能制造，一線崗位都是產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心支撐。沒有一線工人的精準(zhǔn)操作，再先進(jìn)的技術(shù)、再精妙的設(shè)計都無法落地為產(chǎn)品；沒有基層崗位的經(jīng)驗積累，技術(shù)研發(fā)、管理決策就會淪為空中樓閣。一線崗位看似平凡，卻肩負(fù)著筑牢產(chǎn)業(yè)根基、保障產(chǎn)品質(zhì)量的重任，其價值絲毫不亞于辦公室的白領(lǐng)崗位，不該被貼上低端、沒前途的標(biāo)簽。
至于網(wǎng)友的質(zhì)疑，大多源于“只看眼前，不看長遠(yuǎn)”的短視思維，忽略了高學(xué)歷人才在基層的長期發(fā)展?jié)摿?。汾酒集團(tuán)明確回應(yīng)，一線崗位可按規(guī)定晉升，碩士學(xué)歷上升空間更大、薪資待遇更有優(yōu)勢。這說明，企業(yè)并非讓高學(xué)歷人才一直扎根基層，而是將基層歷練作為人才培養(yǎng)的必經(jīng)階段。
事實上，在現(xiàn)代企業(yè)的人才體系中，基層輪崗、一線歷練早已是培養(yǎng)骨干的常規(guī)路徑。高學(xué)歷人才憑借扎實的理論基礎(chǔ)、快速的學(xué)習(xí)能力，能更快吃透業(yè)務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗，在基層脫穎而出；隨著實操能力提升、業(yè)務(wù)功底增厚，再通過內(nèi)部晉升通道，逐步走向技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管控等核心崗位，實現(xiàn)從一線工人到行業(yè)骨干的蛻變。
面對碩士釀酒工引發(fā)的熱議，社會各界應(yīng)摒棄職業(yè)偏見，樹立正確的人才觀、擇業(yè)觀，為高學(xué)歷人才下沉基層營造良好氛圍。同時，企業(yè)要持續(xù)完善晉升機(jī)制、薪酬體系，讓基層歷練有回報、高學(xué)歷人才有奔頭，暢通成長通道。
職業(yè)無高低，實干出真知，基層同樣能成就大事業(yè)。希望更多的高學(xué)歷人才，勇敢放下身段，走向一線。
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